Behöver du Interim business management?
Ledarskap som ger resultat på begäran
Driva tillväxt utan att förlora momentum
Använd en interimistisk ledare för företagsledning. När ditt företag behöver agera snabbt - men inte kan kompromissa med ledarskapet - kan våra tillfälliga företagskonsulter ta steget in med tydlighet, genomförande och resultat. Oavsett om du navigerar genom transformation, komplexitet i marknadsbearbetningeneller intäktsutmaningar, Growth Nordic tillhandahåller förhandsgranskade interimstalanger med kommersiell precision.Vi hjälper företag inom SaaS, telekom och konsumenttjänster med tillfälliga ledare som Chief Commercial Officers (CCO), Chief Revenue Officers (CRO), och Affärschefer - alla fokuserade på verklig påverkan, snabb introduktion och genomförande från dag ett.
Vad vi hjälper dig att lösa
- Brister i ledande befattningar, till exempel Kommersiella direktörer eller Ledande inom omvandling
- Ostrukturerad eller avstannade genomförande av marknadsbearbetning
- Ineffektiv prissättning som behöver stöd från en Prissättningschef
- Kundbortfall eller dålig LTV löses genom en Chef för kvarhållande
- Intäktsfragmentering löst genom tillfälligt CRO-ledarskap
- Missanpassning av det kommersiella teamet överbryggas med en Chef för kommersiell verksamhet
Jämför roller inom företagsledning
Att välja rätt interimsroll är avgörande för att påskynda den kommersiella effekten. Varje ledarskapsprofil ger ett distinkt fokus - från fullt ansvar för resultaträkningen och strategisk ledning till praktiskt genomförande eller specialistkompetens. Nedan har vi strukturerat alla viktiga kommersiella interimsroller i tre kategorier för att hjälpa dig att jämföra omfattning, tidshorisont och användningsområde. Oavsett om du behöver vision, snabbhet eller funktionellt djup - det finns en roll som matchar din utmaning.
Strategiska roller
Passar för företag som behöver ledarskap på högsta nivå - vanligtvis med fullt ägande av resultaträkningen och ansvar för långsiktig inriktning, anpassning av team och tillväxtförändring.
| Roll | Omfattning | Fokus | Tidshorisont | Användningsfall |
|---|---|---|---|---|
| Interim CCO | Fullt kommersiellt ägande inklusive P&L, team, strategi | Vision, anpassning och kommersiellt ledarskap | 6-12 månader | VD-byte, omsvängning av intäkter, tillväxtacceleration |
| Interim CRO | Intäktsutveckling inom försäljning, marknadsföring och drift | Tratteffektivitet, intäktsmål, ARR/NRR-tillväxt | 3-9 månader | SaaS-skalning, optimering av B2B-trattar, återställning av intäkter |
| Kommersiell direktör | Försäljning, marknadsföring och GTM-genomförande inom affärsenheten | Leverans av försäljnings- och marknadsföringsplan på kort och medellång sikt | 3-6 månader | Felriktad GTM, kommersiella underprestationer |
| Chef för Business Management | Taktiskt affärsledarskap och daglig operativ kontroll | Lokalt beslutsfattande, taktisk snabbhet, samordning | 3-9 månader | Överbelastning av teamet, otydligt mandat, omorganisering av BU |
GTM & Operativa roller
Är idealiska när du behöver genomförandekraft - från att lansera nya erbjudanden till att fixa trasiga go-to-market-motorer eller stabilisera team under förändring.
| Roll | Omfattning | Fokus | Tidshorisont | Användningsfall |
|---|---|---|---|---|
| Ledare för omvandling | Omvandling av kommersiell modell och GTM-genomförande | Genomförande av förändringar, tvärfunktionell utrullning | 3-12 månader | Digital transformation, omorganisation, plattformsbyte |
| Kommersiell chef | Ansvarar för viktiga kommersiella prioriteringar inom ett definierat segment | GTM-sprintar, genomförande av kampanjer, säljstöd | 3-6 månader | Brådskande GTM-behov, satsning på nytt segment, kampanjgap |
| Affärschef | Operativt ledarskap för en specifik kommersiell enhet eller BU | Dagliga resultat, stöd från teamet, stabilitet i verksamheten | 3-6 månader | Återanställning, föräldraledighet, stabiliserande ledarskap |
| Go-To-Market Manager | Lansera och testa nya kommersiella erbjudanden och marknader | GTM-hastighet, anpassning mellan erbjudande och marknad, säljinriktning | 3-6 månader | Snabb lansering, GTM-testning, marknadsaktivering |
| Chef för kommersiell verksamhet | Optimera kommersiella processer, verktyg och KPI:er | Rapportering, CRM/process, GTM-analys | 3-9 månader | Ineffektiv drift, ombyggnad av CRM, brister i rapporteringen |
Specialistroller: Prissättning, intäktsgenerering, kvarhållande
Tillföra djup expertis inom prissättning, intäktsgenerering, retention och produktmarknadsföring - ofta för att lösa flaskhalsar med stor inverkan eller för att påskynda funktionell prestanda.
| Roll | Omfattning | Fokus | Tidshorisont | Användningsfall |
|---|---|---|---|---|
| Monetiseringsansvarig | Definiera och optimera modeller för intäktsgenerering och intäktskällor | Intäktsdesign, ARPU-ökning, segmentering | 3-6 månader | Höjd prissättning, översyn av intäktsgenerering, ökning av ARPU |
| Chef för kvarhållande | Ansvara för förbättringar av onboarding, churn och livscykel | KPI:er för kvarhållande, merförsäljning/ korsförsäljning, aktivering | 3-9 månader | Ökad churn, dålig onboarding, LTV-erosion |
| Prissättningschef | Leda prissättningsarkitektur och genomförande i hela portföljen | Värdebaserad prissättning, elasticitet, paketering | 3-6 månader | Ny prissättningsmodell, rabattläckage, marginalfall |
| Produktmarknadschef | Positionering, budskap, säljfrämjande åtgärder och marknadsanpassning | Justering av värdegrund, GTM-stöd, PLG | 3-6 månader | Svag positionering, luckor i funktioner, låg konvertering |
Riktning
Vi definierar ledarskapsbehovet tydligt - oavsett om det är en Interim Produktmarknadschef för att överbrygga produkt och intäkter, eller en Affärschef för att styra kommersiella prioriteringar under övergången.
Analytisk
Vi bedömer kommersiella smärtpunkter - prissättning, churn, go-to-market - och definierar den roll som behövs, till exempel Monetiseringsansvarig eller Ledare för kvarhållande.
Vägkarta
Vi skapar en 30-90 dagars handlingsplan, som ofta ägs av en placerad CCO eller Kommersiell direktörsom är i linje med din kommersiella strategi.
Verkställighet
Din interimschef ansluter inom 7-10 dagar, redo att äga OKR:er och genomföra. Oavsett om det är omvandling eller kommersiell turnaround, vi hjälper till hela vägen.
Hur vi arbetar
Hur vi arbetar
På Growth Nordic placerar vi inte bara ut interimschefer - vi levererar strategiskt kommersiellt ledarskap exakt när och där det behövs. Vårt tillvägagångssätt kombinerar tillfälligt transformationsledarskap med ett djupt operativt genomförande av dina kommersiella funktioner.
- Snabb onboarding - vanligtvis inom 7-10 dagar från kortfattad information till start
- Rollerna sträcker sig från Interim affärschef till Interim Commercial Operations Manager
- Varje uppdrag leds av beprövade konsulter med erfarenhet från B2B SaaS, e-handel och media
- Vi anpassar leveransen till din strategi för intäktsgenerering och färdplan för tillväxt
- På plats eller på distans - full flexibilitet, alltid resultatfokuserat
Vi hjälper dig
- Snabbt fylla ledarskapsluckor i kommersiell direktör eller omvandlingsroller
- Anpassa affärsverksamheten för att Initiativ för att nå ut på marknaden
- Driva resultat i nyckelpositioner som Interim affärschef eller Interim Monetization Manager
- Lås upp skalbara intäktsoperationer via Chefer för kommersiell verksamhet
- Stödja kvarhållande och livstidsvärde genom Chefer för kvarhållande av personal
Behöver du senior ledarskap - utan dröjsmål?
Våra interimskonsulter inom företagsledning ger expertis, tydlighet och resultat från dag ett. Fyll gapet och för ditt företag framåt - snabbare.
Genomsnittlig tid för ombordstigning: 7-10 dagar - Påverkan inom 30 dagar
" Det som omedelbart utmärkte sig var Growth Nordics djupa kommersiella erfarenhet och förmåga att förenkla komplexiteten. Deras process skapade struktur och gav oss en tydlig färdplan för att gå från idé till genomförande - med full teamkoordinering."
CCO
Telco
"Vi behövde inte bara ännu ett strategidokument - vi behövde klarhet och handling. Growth Nordic gav oss både och. Deras steg-för-steg-process, praktiska arbetssessioner och förmåga att översätta bästa praxis till verkliga affärsbeslut gjorde en enorm skillnad."
CMO
Media
"Growth Nordic bidrog med skarpt tänkande, ett pragmatiskt tankesätt och kunskap i världsklass om vad som faktiskt fungerar. Deras ramverk gav oss 'hur', inte bara 'vad'. Inom några veckor hade vi en strategi som vi trodde på - och kunde agera utifrån."
CCO
Telco
Varför Growth Nordic
Vi har lett interimsuppdrag i branscher som SaaS, media, telekom, detaljhandel och digitala tjänster. Det som skiljer oss åt är kombinationen av strategi och genomförande - vi leder med en vision, men levererar med genomslagskraft.
Vi skickar inte profiler. Vi kliver in med ägarskap, affärssinne och anpassningsförmåga från start till företag. Våra interimskonsulter är kontrollerade operatörer med ett track record av att få saker att hända.
Vilka andra tjänster för tillfällig företagsledning kan vi hjälpa dig med?
Utforska fler sätt att driva kommersiell tillväxt
Interim Sales Management - öka intäkterna med beprövade kommersiella ledare
Ledarskap. Pipeline. Tillväxt. Låt oss få fart på din försäljningsmotor nu.
Interim Marketing Management - Anställ strategiska ledare som driver tillväxt
Expertis. Synlighet. AVKASTNING PÅ INVESTERAT KAPITAL. Låt oss öka prestandan och pipelinen tillsammans.
FAQ - Interim Business management
Ett interim i näringslivet avser en tillfällig chef som sätts in för att leda under en förändring eller övergång. På Tillväxt Nordenplacerar vi ut seniora kommersiella ledare för att fylla akuta luckor och skapa snabba resultat.
Ett exempel är att anställa en Interim kommersiell direktör för att stabilisera verksamheten eller en Interim CCO för att leda GTM-exekvering under en återställning av intäkterna.
Interimsledningens roll är att ta ett direkt ledarskapsansvar. Våra interimschefer gå in för att leda team, leverera kommersiella planer och leda strategiska förändringar inom några dagar.
Interimledare arbetar inom organisationen med tydliga nyckeltal och befogenheter, till skillnad från konsulter som ger råd utifrån. Vi kombinerar båda metoderna när det behövs.
Interim management-tjänster innebär att ledande befattningshavare som Interim CCOs, Affärschefer, eller Ledande inom omvandling att driva resultat från dag ett.
